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云印张军致我们终将拥抱的互联网印刷爬宠食品

发布时间:2022-07-14 21:11:52 来源:生化机械网

云印张军:致我们终将拥抱的互联+印刷

发布日期: 来源:科印 责编:中国包装 浏览次数:572版权与免责声明

核心提示:第一次的工业革命是蒸汽机,第二次的工业革命是电,第三次的工业革命是互联,在今年两会上, 互联+ 的正式提出如果超载或卸载角度过大,将络的影响力再次2、电子拉力实验机的使用说明升级。

【中国包装讯】第一次的工业革命是蒸汽机,第二次的工业革命是电,第三次的工业革命是互联,在今年两会上, 互联+ 的正式提出,将络的影响力再次升级。在第三届中国印刷电子商务年会上,云印CEO张军分享了携手行业同仁共迎 互联+ 时代的理念,他提到互联对行业的改造和影响已经进入了深水区,呼吁大家以开放的心态面对络革命,重构传统印刷产业,一起把市场做得更大更好。

【现状】传统印刷包装行业市场特点

全球印刷包装市场的增长势头非常迅猛,数据显示中国印刷包装业的人均消费额为3~4美元,美国316美元,日本470美元。对比来看,我国印刷包装市场的消费依然只有不到1%,市场远不像大家所说的已经饱和了、已经消失了,相反它还存在巨大的增长空间。

张军挤出机企业定单将得到大幅度的回升认为,传统印刷包装行业存在以下几个特点:

相比IT行业,印刷的工业化基础落后了年,工业化水平低,管理方式落后;

在生产中将玻璃或碳的纤维材料嵌入热塑性基体中 印刷厂原有大单量加工模式导致生产流转效率低;

中小批量订单没有办法快速高效生产 ;

合版印刷技术基础差,导致生产成本高,质量差;

印前处理依赖人工,成本高,效率低;

机器、厂房、人工投入高,订单不饱和;

产业向两端聚合趋势明显:规模化和个性化,其余倒闭。

【思考】互联的本质是更高效率的连接

互联不是去中介化,互联所做的是一种可以提高用户效率、降低用户交易成本和角色成本的一个新型中介模式。张军提出,在互联时代,不是在做客户,是更注重用户体验;不是在做服务,更多尝试的是免费;不是甲方和乙方的关系,是打造参与感和口碑力;不是在做生意,是用流量思维去产生消费。

互联不是破坏,它的本质是互联如何让我们的效率提升的更高,它的本质是连接。比如:百度、阿里、腾讯的成功,是源于三者分别做到了人与信息的连接、人与物品的连接和人与人的连接。

如今,互联处于蓬勃发展期,印刷行业相对于其他传统行业并没有动荡得那么快,因为印刷特别重,一方面是线下特别重,另一方面是与前端的设计服务紧密连在一起。在互联的深度渗透下,解构和重塑传统行业是必然,重度垂直是最大的一个趋势。

【展望】工业4.0时代印刷包装企业的定位

处于 互联+ 时代,工业4.0同样非常关键。张军建议,在行业的互联化过程中,传统印刷包装行业的老板们应该把视野放在工业4.0,如何做生产流程的信息化、工业化和数字化,是在第三次互联革命时代中立足的根本。

互联并不是洪水猛兽,如何找准自己的定位是每个印刷包装企业必须思考的事情。首先要给自己定位:是希望做平台还是做入口?如果做平台,有没有足够的团队、有没有足够的资金、有没有足够的行业洞察力、有没有足够的执行力走下去?如果做入口,如何做、怎么切、是切B端还是C端,切线上还是切线下,这些都是要想清楚的。不同的企业有自己不同的历史使命,需要在这个产业链、价值链中寻找到自己的一环。

张军强烈呼吁行业同仁们,工业化和IT化是第一步,也是传统行业的立足之本,大家现在不要有互联会如何颠覆产业等等的忧虑。更应该去做好管理改进、提升信息化水平、改善生产效率,做好产品、做好品质、做好服务,在这个市场就一定会有立足之地。

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